2019年2月26日上午九點(diǎn)，武漢江城清洗公司董事長(cháng)任淑萍和行政部經(jīng)理付為稂、保潔部經(jīng)理李友慧一行來(lái)到黃鶴樓項目部，調研項目團隊管理、員工隊伍建設和清洗專(zhuān)業(yè)崗位規范化作業(yè)等工作情況。

在黃鶴樓主樓和白云閣，公司領(lǐng)導分別與公園相關(guān)部門(mén)的負責人進(jìn)行了聯(lián)席座談，聽(tīng)取了甲方對保潔項目的工作評議，并與在崗的多名保潔員師傅熱心攀談，聽(tīng)取員工對公司、項目的內心期盼，代表公司感謝大家對江城清洗的辛勞付出。

下午四點(diǎn)，任總召開(kāi)項目管理團隊工作現場(chǎng)會(huì )，強調項目管理的責任目標，現在公司對各項目工作的具體實(shí)施將逐一檢查落實(shí)，發(fā)現和補齊短板，力爭甲方的工作認可。在談到員工隊伍建設時(shí)任總指出：員工是項目的基石與支撐，項目管理要“以人為本”，要經(jīng)常多與他們交心并努力成為他們的“娘家人”，要注重多形式的思想教育，增強保潔員工的自信心和幸福感、獲得感，要堅持不懈地抓緊抓好員工的崗位培訓工作，努力造就一支思想過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬的新型保潔員隊伍。

陪同調研的武漢江城清洗行政部、保潔部的領(lǐng)導也分別對項目管理人員的自身建設和項目管理績(jì)效考核等方面的工作提出了具體的規范要求。